Zainstaluj Steam
zaloguj się
|
język
简体中文 (chiński uproszczony)
繁體中文 (chiński tradycyjny)
日本語 (japoński)
한국어 (koreański)
ไทย (tajski)
български (bułgarski)
Čeština (czeski)
Dansk (duński)
Deutsch (niemiecki)
English (angielski)
Español – España (hiszpański)
Español – Latinoamérica (hiszpański latynoamerykański)
Ελληνικά (grecki)
Français (francuski)
Italiano (włoski)
Bahasa Indonesia (indonezyjski)
Magyar (węgierski)
Nederlands (niderlandzki)
Norsk (norweski)
Português (portugalski – Portugalia)
Português – Brasil (portugalski brazylijski)
Română (rumuński)
Русский (rosyjski)
Suomi (fiński)
Svenska (szwedzki)
Türkçe (turecki)
Tiếng Việt (wietnamski)
Українська (ukraiński)
Zgłoś problem z tłumaczeniem
Samuel Hyde is aiming for promotion, but recognizes that capabilities and prospects are limited. They set high personal standards in an attempt to do as well as possible. Samuel Hyde does the right things at the right time when instructed. But without instruction, sometimes they fails to spot the priorities and sometimes completes work late. When a topic is unfamiliar or new concepts are put forward, Samuel Hyde engages in the conversation, but contributions show a lack of understanding at first. Needs to make more effort to listen, learn and adjust. Samuel Hyde responds well when put under pressure – and accepts that pressure is a regular part of the job.
🐟 + ⚡ = 📗