ติดตั้ง Steam
เข้าสู่ระบบ
|
ภาษา
简体中文 (จีนตัวย่อ)
繁體中文 (จีนตัวเต็ม)
日本語 (ญี่ปุ่น)
한국어 (เกาหลี)
български (บัลแกเรีย)
Čeština (เช็ก)
Dansk (เดนมาร์ก)
Deutsch (เยอรมัน)
English (อังกฤษ)
Español - España (สเปน)
Español - Latinoamérica (สเปน - ลาตินอเมริกา)
Ελληνικά (กรีก)
Français (ฝรั่งเศส)
Italiano (อิตาลี)
Bahasa Indonesia (อินโดนีเซีย)
Magyar (ฮังการี)
Nederlands (ดัตช์)
Norsk (นอร์เวย์)
Polski (โปแลนด์)
Português (โปรตุเกส - โปรตุเกส)
Português - Brasil (โปรตุเกส - บราซิล)
Română (โรมาเนีย)
Русский (รัสเซีย)
Suomi (ฟินแลนด์)
Svenska (สวีเดน)
Türkçe (ตุรกี)
Tiếng Việt (เวียดนาม)
Українська (ยูเครน)
รายงานปัญหาเกี่ยวกับการแปลภาษา
___________________________#######_________
___________________________#######_________
____________________________#####__________
_____________________________###___________
___________________________#######_________
__________________________########_________
__####__________________##########________
_######________________###_#######_________
_######_______________###__#######_________
__####_______________###___#######_________
_____##################____########_________
_____##################+rep#######________
______#################____######_________
_______###_______#####_____######_________
______###_______#####______######_________
_____###________#####______######_________
#######_________##########_##############__
Ти вже закінчив свою бурсу?)
вантус(жека)
👔🍇⚡🥒🌋🌳🐠🥞🌏👹🐛🚕👾📘⛳
"In corporate life, I think there are three important areas which contracts
can't deal with, the area of conflict, the area of change and area of reaching
potential. To me a covenant is a relationship that is based on such things
as shared ideals and shared value systems and shared ideas
and shared
agreement as to the processes we are going to use for working together. In
many cases they develop into real love relationships."
-- Max DePree, chairman and CEO of Herman Miller Inc., "Herman Miller's
Secrets of Corporate Creativity", The Wall Street Journal, May 3, 1988
🎁📕📀🏀🍆🐊📣🥗🌂🐟🏓🎫🎄🌽👳
👽🍧🎈🐳😺🔋🚗🎍💄💛🚘📒🍖🕺💎
___________________________#######_________
___________________________#######_________
____________________________#####__________
_____________________________###___________
___________________________#######_________
__________________________########_________
__####__________________##########________
_######________________###_#######_________
_######_______________###__#######_________
__####_______________###___#######_________
_____##################____########_________
_____##################+rep#######________
______#################____######_________
_______###_______#####_____######_________
______###_______#####______######_________
_____###________#####______######_________
#######_________##########_##############__